Nokia
- 119 ₴Готово до відправки Оптом і в роздріб7141
- 110 ₴Готово до відправки Оптом і в роздріб7149
- 119 ₴Готово до відправки Оптом і в роздріб7117
- 119 ₴Готово до відправки Оптом і в роздріб7117
- 119 ₴Готово до відправки Оптом і в роздріб7117
- 119 ₴Готово до відправки Оптом і в роздріб7117
- 110 ₴Готово до відправки Оптом і в роздріб7845
- 110 ₴Готово до відправки Оптом і в роздріб7845
- 110 ₴Готово до відправки Оптом і в роздріб7845
- 110 ₴Готово до відправки Оптом і в роздріб7845
- 110 ₴Готово до відправки Оптом і в роздріб7023
- 110 ₴Готово до відправки Оптом і в роздріб7023
- 92 ₴Готово до відправки Оптом і в роздріб7283
- 110 ₴Готово до відправки Оптом і в роздріб7374
- 110 ₴Готово до відправки Оптом і в роздріб7516
- 105 ₴Готово до відправки Оптом і в роздріб7705
- 110 ₴Готово до відправки Оптом і в роздріб7372
- 110 ₴Готово до відправки Оптом і в роздріб7381
- 92 ₴Готово до відправки Оптом і в роздріб7474
- 105 ₴Готово до відправки Оптом і в роздріб7704
Nokia Corporation (Нокиа) – финская транснациональная компания, телекоммуникационного оборудования для мобильных, фиксированных, широкополосных и IP-сетей.
Становление бренда началось в 1865 году, когда инженер Фредрик Идестам открыл бумажную фабрику в Финляндии. Спустя примерно три десятилетия, уже называясь Nokia Ab, компания отважилась на производство электроэнергии. В то время три производства расположенные рядом имели схожее название, позаимствованное у протекающей в той местности реки – Нокиа. И в 1922 году Nokia Ab, фабрика по выпуску резиновых изделий и фабрика по выпуску кабельных изделий начали работать вместе. Партнерский договор продержался до 1967 года, когда эти три компании решают объединиться и образовать Nokia Corporation. После реструктуризации корпорация выделяет четыре основных бизнес-направления: лес, кабельная продукция, резиновая продукция и электроника. Через три года объединение выходит на два новых рынка: телефонных сетей и радио.
В 70-80 хх годах компания пережила настоящий подъём, но уже в конце 80-х наступил кризис и пришлось заново перекраивать компанию, отсекая все лишнее. Первым отделили производство покрышек, потом отказались от всего «резинового» направления, продали компьютерное подразделение – началась оптимизация расходов. Всем подразделениям приходилось туго, кроме разве-что мобильно – здесь спрос рос буквально по часам. И руководством компании было принято решение бросить все силы на развитие именно этого направления.
И уже в 1999 году компания занимала первое место в мире по поставкам мобильных телефонов. В последующие годы компания просто фонтанировала идеями и постоянно радовала передовыми технологиями. Двусторонние слайдеры, ротаторы, раскладушки с поворотным дизайном, корпуса в коже, дереве, карбоне и драгоценных металлах – каждый мог найти телефон под свой вкус. И в технологических решениях Nokia не давала спуску конкурентам: ксеноновые вспышки, Bluetooth с поддержкой передачи данных, NFC с работающей системой оплаты касанием, съемка видео в качестве достаточном для создания клипов, магазин приложений, видеозвонки и прочие наработки, которые у остальных появились намного позже. Но во второй половине 2000-х отлаженный механизм стал слишком неповоротлив. Пока конкуренты рвали и метали в поисках свежих идей, Nokia почивала на лаврах. В результате рыночная доля компании упала до 31%, а её руководство ударилось в запоздалую активность. Вскоре бывший гегемон мобильных технологий имел уже незначительные 3% и потерялся на фоне соперников.
В итоге к осени 2013 года акции Nokia упали очень низко, а чтоб купить компанию нужно было меньше денег, чем стоила земля под ее собственностью. И на фоне этой ситуации корпорация была вынуждена объявить о продаже своего мобильного подразделения Microsoft.
Продав убыточное подразделение, Nokia решила сконцентрировать свое внимание на сетевой части своего бизнеса – разработке и производстве базовых станций мобильной связи. Позже компания выпустила камеру для съемки 360° под названием OZO и купила производителя телекоммуникационного оборудования Alcatel-Lucent, что позволило ей обойти Ericsson и Huawei, а также сделало ее крупнейшим игроком в телеком бизнесе. Корпорация избавилась от своего картографического сервиса (перепродав его немецкомму автомобильному консорциуму), приобрела производителя умных устройств и вышла в лидеры по разработкам сетей 5G.
Microsoft же не смог по полной воспользоваться полученным брендом, так как выпуская даже очень приличные по качеству телефоны, он не мог занять долю рынка больше трех-четырех процентов. Microsoft проиграла рынок мобильных устройств и в 2011 году продала торговую марку Nokia и производственные линии финскому стартапу HMD Global – основанному в городе Эспоо в мае 2016 года бывшими руководителями Nokia.
HMD Global сразу же заключила долгосрочный контракт с корпорацией Nokia о эксклюзивном праве производства мобильных аппаратов под этим брендом, выкупила более 500 наработок по дизайну интерфейсов, в том числе и полюбившийся пользователям интерфейс управления камерой (разработанный финнами еще для Symbian и перекочевавший в серию Lumia). Так что у новых смартфонов компании есть не только узнаваемый логотип и стартовая мелодия, но и финский внешний и внутренний дизайн. При этом в HMD Global завели партнерство с Carl Zeiss и стали одним из ведущих партнеров Google по Android.
Сейчас компания выпускает смартфоны в нескольких ценовых сегментах, постепенно отвоёвывая свою долю рынка. А также радует своих поклонников, периодически выпуская ремейки успешных моделей начала 00-х в слегка обновленном дизайне и с новой начинкой.